طريقك لتصبح قائد فى مجال الصناعة
دُلْچَة
Operations Management
إدارة العمليات هي القلب النابض لأي مؤسسة صناعية أو خدمية.
إنه العلم الذي يحوّل الأفكار إلى منتجات، والخطط إلى تنفيذ، والموارد إلى نتائج ملموسة.
لا يهتم فقط بما يحدث اليوم داخل المصنع أو الشركة…
بل يركز على كيف نعمل؟ ولماذا نعمل بهذه الطريقة؟ وكيف يمكن أن نعمل بشكل أفضل؟
مهمتها الأساسية هي تصميم وتحسين وإدارة كل العمليات التي تُنتج من خلالها الخدمات أو المنتجات
Engineering
يُعَدّ قسم البحث والتطوير (R&D – Research and Development) العقل المفكّر والمبتكر في أي شركة صناعية أو هندسية.
فهو لا يركّز على تنفيذ الإنتاج اليومي، بل ينظر إلى المستقبل ويسعى إلى تطويره.
مهمّته الأساسية هي ابتكار أفكار جديدة وتحسين المنتجات والعمليات الحالية من خلال البحث، التجريب، والتحليل.
Supply Chain
تُعد سلاسل الإمداد (Supply Chain) من أهم الأعمدة التي تقوم عليها أي مؤسسة صناعية أو تجارية.
فهي النظام الذي يربط بين جميع المراحل اللازمة لإيصال المنتج من الفكرة إلى يد العميل.
تشمل سلسلة الإمداد كل ما يتعلق بـ:
توريد المواد الخام،
التصنيع،
التخزين،
النقل والتوزيع،
وحتى خدمة ما بعد البيع.
أما إدارة سلاسل الإمداد (Supply Chain Management) فهي العملية التي تهدف إلى تنسيق وتكامل جميع هذه الأنشطة لضمان تدفّق السلع والمعلومات والأموال بكفاءة وسلاسة.
الهدف منها هو تحقيق أعلى جودة بأقل تكلفة وفي أسرع وقت ممكن، من خلال التعاون بين جميع الأطراف المشاركة في السلسلة: الموردين، والمصنعين، والموزعين، والعملاء
Industrial
يُعَدّ القسم الصناعي أحد أهم الأقسام في أي منشأة إنتاجية أو هندسية،
فهو المسؤول عن تحويل الموارد إلى منتجات حقيقية من خلال إدارة العمليات الصناعية بكفاءة عالية.
يهدف هذا القسم إلى تحسين الإنتاج، ورفع الجودة، وتقليل الهدر في الوقت والتكلفة، مع ضمان تحقيق أقصى استفادة من الموارد المتاحة.
يشمل عمل القسم الصناعي مجموعة واسعة من المهام، منها:
تخطيط العمليات الإنتاجية وتنظيم خطوط التصنيع.
تحليل طرق العمل لتحديد أفضل الأساليب وأكثرها كفاءة.
تطبيق مبادئ الجودة والتحسين المستمر مثل Lean وSix Sigma.
متابعة أداء المعدات والعاملين لضمان سير العملية الإنتاجية بسلاسة.
تحسين بيئة العمل لتحقيق الأمان والإنتاجية العالية
Quality
يُعَدّ قسم الجودة أحد أهم الأقسام في أي منشأة صناعية أو هندسية،
فهو المسؤول عن ضمان أن جميع المنتجات والخدمات تُقدَّم بالمستوى المطلوب من الكفاءة والدقة.
تتمثل مهمة هذا القسم في وضع المعايير، ومراقبة الأداء، واكتشاف الأخطاء، واتخاذ الإجراءات التصحيحية لضمان رضا العملاء والمحافظة على سمعة الشركة.
يشمل عمل قسم الجودة عدّة مهام رئيسية، منها:
فحص المواد الخام والمنتجات النهائية للتأكد من مطابقتها للمواصفات.
مراقبة العمليات الإنتاجية لضمان الالتزام بمعايير الجودة أثناء التصنيع.
تحليل المشكلات والأعطال وتحديد أسبابها الجذرية لتجنّب تكرارها.
تطبيق أنظمة الجودة العالمية مثل ISO 9001 وغيرها.
نشر ثقافة التحسين المستمر بين العاملين في جميع المستويات
Production
يُعَدّ قسم الإنتاج هو العمود الفقري لأي منشأة صناعية،
فهو المسؤول عن تحويل المواد الخام إلى منتجات جاهزة وفقًا للمواصفات المطلوبة وبأعلى كفاءة ممكنة.
يُشرف هذا القسم على جميع مراحل التصنيع، بدءًا من استلام المواد الخام، مرورًا بعمليات التشغيل والتجميع، وصولًا إلى المنتج النهائي.
تشمل مهام قسم الإنتاج ما يلي:
تخطيط وجدولة عمليات الإنتاج لضمان تلبية الطلب في الوقت المحدد.
إدارة خطوط التصنيع ومتابعة سير العمل داخل الورش أو المصانع.
التنسيق مع الأقسام الأخرى مثل الجودة والصيانة والمخازن لضمان انسيابية العملية الإنتاجية.
تحليل الأداء والإنتاجية بهدف تقليل الهدر ورفع الكفاءة.
ضمان السلامة المهنية والحفاظ على بيئة عمل آمنة ومنظمة.
يهدف قسم الإنتاج إلى تحقيق أفضل توازن بين الجودة، والسرعة، والتكلفة،
فهو الذي يترجم الخطط الهندسية والإدارية إلى منتجات ملموسة تصل إلى السوق
Automation & PLC
الأتمتة (Automation) ليست مجرد استبدال العامل البشري بآلة…
بل هي العقل المنظّم الذي يجعل خطوط الإنتاج تعمل بدقة، ثبات، وكفاءة أعلى من أي وقت مضى.
أما الـ PLC (Programmable Logic Controller) فهو المخّ المتحكم الذي يقرأ البيانات من الحساسات، يفهم حالة الخط، ويتخذ القرار في جزء من الثانية ليحافظ على العملية تسير بسلاسة بدون توقفات أو أخطاء